“小团队”一直是互联网行业的“活跃分子”,很多富有创新力的产品往往最初都是由几个或者十几个成员的小团队做出来。百度三个基层研发小团队日前就分别获得了高达100万美元的“百度最高奖”。

在国外,来自“小团队”的创新也受到很多互联网公司关注。如,思科对厌倦了大公司生涯、准备自己创业的员工,采取鼓励的态度,如果员工创业成功,思科将出巨资收购公司。

百度李彦宏曾在多次对外演讲场合中透露:如何让最优秀的人脱颖而出是他一直在思考的问题。业内人士说,像百度如此重金的奖励,在国内互联网业比较少见。

今年拿到百度百万美元重奖的三个技术项目,早都体现在了百度的技术应用中。其中凤巢个性化投放策略与网盟关键词精准匹配技术两个项目,更是很好地推动了百度商业推广体系的升级。百度方面表示,这两个项目完善了搜索营销的商业模式。

凤巢个性化投放策略就是让“匹配推广内容更加精准”的技术。通过个性化的技术可以让不同的人看到不同的推广内容,其目的在于提高用户的满意度。如果不想看商业信息就不给他看,如果想看就给他或者是更多,这样可以满足客户投放的习惯,这样投放会更加的精准。要完成这样的功能,就必须具有大规模数据信息的处理能力,还要提高信息吞吐量和推广搜索效率,尤其要能够满足众多客户投放关键词和客户进行搜索的大容量数据处理。项目组成员开发出“漏斗式数据压缩模型”,能很好地解决大规模数据处理问题。过去1年,凤巢个性化投放策略已经实现了四次重大的上线和升级。

网盟关键词精准匹配技术就是提升分析网页内容的能力,以判断网民兴趣,使得推广内容和网民兴趣匹配更精准,同时也简化了客户的投放过程,强化了效果体验。项目组成员通过在网页提词、推广词分析、相关度计算模型上进行创新,使得客户的营销转化效果年同比增长379.13%,是预期的3.2倍。

“百度最高奖”由李彦宏于2010年7月提出,为百度公司最高级别的奖项,针对公司总监级别以下的基层员工,主要奖励1年内在公司重大项目工作中不断创新和突破的10个人以下小团队。去年曾有1个10人的小团队获得百万美元巨奖,今年有3个团队在评选中获奖,百度共开出300万美元奖金。有人计算过,平均每个获奖员工拿到68万元奖金。李彦宏日前说,百度要做的是给更多员工唱大戏的机会,人或许不一定多,但戏唱得一定足够大。